¿Por qué es tan difícil acertar a la hora de contratar a una persona?

Encontrar buenos empleados, contratarlos y retenerlos sigue siendo el "punto negro" de las empresas.

A día de hoy los perfiles tecnológicos son más escurridizos que nunca, seguramente ya te has encontrado en estas situaciones:

  • Necesitas recibir más candidaturas cada posición.
  • Quieres recibir sólo esas candidaturas que ya estén previamente informadas en detalle de lo que tu empresa les puede ofrecer ( y lo que no).
  • Quieres entrevistar sólo a aquellos candidatos que realmente tengan una motivación real de cambio (y coincida con la tuya).
  • Tienes una rotación de un 10% o más?

  • Llevas buscando 6 meses un nuevo empleado
  • Se te ha ido un empleado al mes de contratarle?
  • Incorporas a las personas que tienes más a mano por no complicarte la vida, pero resulta que te está arruinando el buen ambiente de trabajo, los estándares de calidad y la motivación que tanto te ha costado construir?


A día de hoy cualquiera puede hacerse con una licencia Linkedin y empezar a contactar profesionales.

Aún así fracasar después de meses de intentos es bastante común porque saber buscar y atraer la atención de candidatos potenciales se ha convertido desde hace años en una de las profesiones más cotizadas en los RRHH. Sino ¿porqué crees que te cuesta tanto?

En definitiva... lo que te propongo es:

  • DEJAR DE...

  • Publicar anuncios insípidos
  • Escribir post en rrss insignificantes.
  • Enviar correos o mensajes Inmails anodinos que pasen completamente desapercibidos para tu candidato ideal.
  • Perder el tiempo en tu sistema de atracción de talento ineficaz.
  • ... y sobre todo dejar de generar ruido y confusión sobre tu marca empleadora.

  • EMPEZAR A...

  • Tener conversaciones estratégicas con tus candidatos para:
  • Conocer las dificultades en tu sector.
  • Entender mejor el comportamiento de tu candidato ideal, sus motivaciones, miedos, deseos, ... para así comprobar si tu oferta/empresa es relevante.
  • Dar a conocer y generar una perpeción positiva tu marca empleadora.

Antes de querer que tus candidatos ideales apliquen a tus ofertas o acepten trabajar para ti comienza por saber qué les interesa:

No conozco a ningún candidato que quiera hablar con un desconocido si antes no le entrega primero algo que le aporte valor o le ayude a mejorar su situación actual.

El éxito del crecimiento de tu empresa dependerá de saber elegir a las personas adecuadas.

En un mercado hiper-saturado de ofertas, una oferta más se convierte en una oferta menos.

Ahora más que nunca elegir a mejores candidatos es crucial para: generar ese valor añadido que tu producto, servicio, equipo necesitan para diferenciarse y ser la razón por la que los clientes te elijan a ti.

¿En qué destaca mi método?

  • Antes de empezar...

  • Decirte que me tomo muy en serio esta parte porque supongo que para tí es determinante que la persona que te represente a la hora de contactar candidatos en tu nombre lo haga con mucho amor.

  • Realizo un trabajo de investigación muy detallado y analizo los diferentes sistemas y procesos de tu empresa para entender qué está fallando y porqué. ¿qué sentido tendría empezar a contactar candidatos?

  • Gracias a los cientos de empresas con las que he trabajado sé detectar rápidamente qué tipo de detalles suelen bloquear la contratación.

  • Practico un método enfocado holístico: hace años me di cuenta que el método tradicional de presentar candidaturas carecía de sentido para el resto de las piezas que forman el puzzle completo que es la empresa. El éxito de la contratación depende de entender el grado de interconexión y coherencia con el resto de los departamentos.

    "El todo es más que la suma de las partes" Aristóteles

Busco por ti el profesional que te hace falta, y te acompaño en la elección del candidato más adecuado a tu situación actual.

Quieres prescindir de agencias y quieres aprender a encontrar candidatos de forma eficaz por ti mism@.

Sientes que ciertos aspectos de tu empresa no fluyen, y no sabes porqué. Detecto esos problemas ocultos que te impiden disfrutar de la armonía y el equilibrio a nivel organizacional.